海誠股份成都公司分別于5月9 -11日和5月16-18日，進行了為期6天的“設(shè)計院轉(zhuǎn)型與能力建設(shè)”及“工程項目全過程管理最佳實踐”周末集中培訓(xùn)，公司所有領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及生產(chǎn)部門技術(shù)骨干共計64人參加。本次培訓(xùn)由公司項目管理部與人力資源部聯(lián)合主辦，邀請中建政研咨詢中心專家授課，是公司近年來舉辦的一次最大規(guī)模的專業(yè)集中培訓(xùn)。此次著重實際應(yīng)用，通過經(jīng)典案例講授系統(tǒng)知識和應(yīng)用工具。通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員深切體會到公司轉(zhuǎn)型的必要性，對工程項目管理知識有了全新的、系統(tǒng)的了解，對公司發(fā)展的思路有了更清楚的認識。