2013年4月12日，海誠(chéng)股份中輕國(guó)際召開(kāi)了第一季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)會(huì)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建新主持會(huì)議并講話。會(huì)上，各生產(chǎn)部門(mén)主任分別從一季度取得的成績(jī)、突出問(wèn)題、主要原因、下一步工作思路、意見(jiàn)建議等方面進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。公司副總經(jīng)理邢培棟、李耀、牛賀田、王軍分別就一季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況、技術(shù)質(zhì)量情況、會(huì)議組織召開(kāi)情況、工程總承包情況進(jìn)行了詳細(xì)的評(píng)價(jià)，并針對(duì)存在問(wèn)題提出了改進(jìn)措施，對(duì)二季度工作進(jìn)行了安排和部署。

張建新在講話中對(duì)公司一季度取得的成績(jī)給予了客觀的分析，對(duì)下一步工作提出了要求。一是要繼續(xù)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式方面下大力氣，特別是要在工程總承包方面繼續(xù)進(jìn)行突破，嚴(yán)格履行合同，規(guī)避資金和資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。二是要積極執(zhí)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長(zhǎng)、質(zhì)量效益型增長(zhǎng)，靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提高質(zhì)量效益。部門(mén)研發(fā)室、公司科技委要為推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力。三是要繼續(xù)加強(qiáng)管理，做好管理提升工作。所有職能部門(mén)要通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)體現(xiàn)管理，為生產(chǎn)一線提供更多、更可靠、更好的服務(wù)。四是要調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，以人為本，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工。五是各級(jí)干部要不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自我素質(zhì)，認(rèn)真應(yīng)對(duì)遇到的新問(wèn)題，以積極的心態(tài)冷靜分析，沉著應(yīng)對(duì)。