2012年2月9至10日，中輕對外公司王向陽總經(jīng)理在廈門參加中國輕工集團公司2012年工作會議，并在會上作交流發(fā)言，代表中輕對外公司與集團公司簽定2012年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

2012年2月13日至14日，王向陽總經(jīng)理、高新強副總經(jīng)理到中輕對外福建公司調(diào)研考察指導(dǎo)工作。13日上午，王總一行看望慰問了福建公司全體員工并召開了現(xiàn)場辦公會，對福建公司的整體經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展方向做出了明確指示。會上，王總首先傳達了集團公司在日前工作會議上提出的“做強、做大、做優(yōu)，加快發(fā)展”的整體經(jīng)營原則和會議精神，介紹了總公司當(dāng)前的主要工作和發(fā)展規(guī)劃，要求子公司和總部各部門協(xié)同一致，通過加強合同動態(tài)跟蹤、進一步貫徹落實定崗定編、完善規(guī)章制度等舉措，確保完成集團下達的各項經(jīng)營任務(wù)。最后，王總針對福建公司提出了幾點具體要求：1.統(tǒng)一認(rèn)識，解放思想，徹底轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實創(chuàng)收增效；2.充分利用福建民營資本優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢，努力開拓新的主營業(yè)務(wù)渠道，同時繼續(xù)尋找新的投資機會，盤活公司資產(chǎn)，為長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)；3.進一步完善獎懲機制，在公司效益增長的前提下，切實激勵業(yè)務(wù)骨干。會后，王總一行在福建公司班子成員陪同下考察了福州市場整體情況，并赴福興投資區(qū)倉庫用地進行實地考察。

    2012年2月14至15日，王總在高總和公司人力資源部主任李鵬的陪同下到廣東輕工發(fā)展公司調(diào)研指導(dǎo)工作。兼任廣東輕工發(fā)展公司總經(jīng)理的高總主持召開廣東公司全體員工會議。王總在會上表示，看到廣東公司員工精神飽滿、士氣高漲，他感到非常高興，廣東公司遺留問題正得到逐步解決，如何加快發(fā)展，提高效益是當(dāng)務(wù)之急。王總明確提出了三點要求：1. 廣東輕工發(fā)展公司要作為總公司業(yè)務(wù)的延伸，利用沿海特區(qū)的優(yōu)勢，利用下游客戶群，利用總公司平臺和資源，將業(yè)務(wù)做強做大；2. 建立科學(xué)的分配制度，逐步達到個人的切身利益與公司同步發(fā)展。要充分發(fā)揮職工的積極性，使整個公業(yè)務(wù)部門和職能部門擰成一股繩；3. 廣東輕工發(fā)展公司總體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不錯，要加大力度，通過各種渠道及時捕捉商業(yè)信息，主動與總公司進行業(yè)務(wù)對接。同時，尋找更好的投資項目，增加公司的穩(wěn)定收益。會后，王總一行還考察了廣東輕工發(fā)展公司茅崗倉庫。