9月8日下午，海誠股份在武漢公司會議室召開了馬里6000TCD糖廠工農(nóng)業(yè)建設項目的工程—甘蔗種植基地總承包項目動員會。首批赴馬里現(xiàn)場的項目組成員和項目管理部人員參加了會議?？偨?jīng)理助理、馬里總承包項目經(jīng)理周波主持會議，現(xiàn)場項目經(jīng)理金玉亮匯報了項目9月份工程進度計劃及各項準備工作情況，公司董事長、總經(jīng)理徐平佳出席了會議，并做了動員講話。

徐平佳首先感謝項目組的同志們敢于承擔艱苦工作，為公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的推進做出了積極貢獻。他贊揚即將赴馬里現(xiàn)場的項目組人員，在緊張短暫的準備階段，克服了家庭困難，顧全大局，勇于奉獻，圓滿完成了項目的詳細策劃方案和各項準備工作，為項目成功奠定了良好基礎。徐總對項目組也提出了要求和期望，一是要做好充分的思想準備，要正視馬里項目工作環(huán)境艱苦，工作內(nèi)容復雜，缺乏農(nóng)田開墾經(jīng)驗，工期長達4年，現(xiàn)場生活單一，現(xiàn)場外聘人員多，管理難度大，工作富有挑戰(zhàn)性等困難因素，思想準備充分了，才能夠?qū)ΜF(xiàn)場隨機應變，確保項目成功；二是要保持良好的形象，維護中國人的聲譽，維護中輕集團的聲譽，維護中輕武設的聲譽，保守秘密，遵守法規(guī)，服從指揮，禮貌待人，文明生產(chǎn)；三是要嚴格管理，要嚴格制度管理，強化目標和計劃管理，加強過程檢查與控制，加強成本控制，加強安全管理，靠創(chuàng)新、靠改進來提高效益；四是要發(fā)揚團隊精神，優(yōu)秀的團隊造就優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的人才創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。徐總倡議馬里項目組的團隊口號定為“敬業(yè)、創(chuàng)新、和諧、共贏”，詳細闡述了其意義，“敬業(yè)”是關鍵，每個同志把自己的工作做好是基本點，維護團隊利益是重要點，要有主人翁精神，愉快工作；“創(chuàng)新”是靈魂，每道工序都需要不斷總結(jié)、改進和提升，在沒有經(jīng)驗的情況下，更需要用創(chuàng)新的意志，不斷持續(xù)改進，自我完善；“和諧”是基礎，團隊的和諧表現(xiàn)在團結(jié)一心，生活上、工作上相互關心、相互幫助，通過解決矛盾追求新的和諧；“共贏”是目標，項目的成功需要項目組全體同志和各合作方的共同努力，項目的成果也應該與大家分享，要平衡好各方的利益，憑智慧賺錢。

最后，他預祝項目組圓滿完成預定的目標，并祝項目組同志們一路平安！

周波代表馬里項目組表示一定會不辜負公司的信任和期望，團結(jié)一心，群策群力，克服困難，四年后向公司交出一份滿意的答卷！

首批赴馬里現(xiàn)場的人員是：金玉亮、童仁群、江濤、胡宏偉、張金果、李振峰。