12月29日是2018年最后一個工作日，海誠股份黨委組織召開2018年度第八次中心組會議。會議由海誠股份黨委書記、董事長徐大同主持，公司領(lǐng)導(dǎo)及中心組成員共計(jì)67人參加會議。

本次會議的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳中輕集團(tuán)2018-2022戰(zhàn)略規(guī)劃。徐大同對下階段學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整制定“海誠股份戰(zhàn)略規(guī)劃”的總體思路和要求作了部署。一是，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、各子公司要認(rèn)真組織做好對《集團(tuán)規(guī)劃》的學(xué)習(xí)、宣傳，切實(shí)提高對《集團(tuán)規(guī)劃》的理解和認(rèn)識，凝聚發(fā)展改革共識，推動《集團(tuán)規(guī)劃》有效落地實(shí)施。二是，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、各子公司要以《集團(tuán)規(guī)劃》為指導(dǎo)，調(diào)整、做實(shí)“海誠股份戰(zhàn)略規(guī)劃”，進(jìn)一步明確公司自身的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和實(shí)施計(jì)劃，保持規(guī)劃、計(jì)劃和預(yù)算的高度一致性。三是，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、各子公司要責(zé)任到人、責(zé)任到部門、責(zé)任到相關(guān)公司，確保規(guī)劃的分解、落實(shí)、跟蹤和考核。按照集團(tuán)兩階段安排制定分階段任務(wù)，并統(tǒng)籌安排好“十三五”規(guī)劃收官和“十四五”規(guī)劃開局的銜接工作，確保在2020年前徹底解決消化歷史遺留問題和盤活存量資產(chǎn)。

結(jié)合規(guī)劃的分解落實(shí)，徐大同還對2019年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化總部職能，加快各項(xiàng)平臺建設(shè)；要加快兩個平臺建設(shè)，推動國際項(xiàng)目和投融資項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性落地。同時在“三可”原則的指導(dǎo)下加大市場開拓力度；要落實(shí)“三項(xiàng)改革”要求，強(qiáng)化干部履職考核，推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化；要進(jìn)一步做好企業(yè)文化建設(shè)，圍繞“五個優(yōu)先”“四子”工程加強(qiáng)創(chuàng)新，打造亮點(diǎn)，做出特色，提升員工獲得感滿足感和幸福感，打造和諧企業(yè)文化。

會上，徐大同、海誠黨委副書記、總裁邊君義，紀(jì)委書記李義民還分別就中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、紀(jì)念改革開放四十周年大會精神、國保局加強(qiáng)保密工作以及中輕集團(tuán)張萬順書記講話等作了傳達(dá)。

會議最后，徐大同強(qiáng)調(diào)，黨員干部要有的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，積極推動戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)和各項(xiàng)工作推進(jìn)。