為統(tǒng)一思想，形成共識，經(jīng)中國海誠股份學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組討論同意，整個學(xué)習(xí)實踐活動做到二個統(tǒng)一，一周一報制度；

1、統(tǒng)一學(xué)習(xí)實踐活動載體，破解發(fā)展難題

本次學(xué)習(xí)實踐活動載體是貫穿于整個學(xué)習(xí)實踐活動的主線，也是本次活動能否取得實效的關(guān)鍵所在。由于中國海誠股份所屬各子公司的業(yè)態(tài)基本相同，為了使這次學(xué)習(xí)實踐活動真正取得實效，本次活動的載體統(tǒng)一為（中輕建設(shè)除外）：加大總承包拓展，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，促進企業(yè)文化融合，推進發(fā)展戰(zhàn)略實施。各公司可根據(jù)本公司的具體實際，找出制約發(fā)展的關(guān)鍵問題。中輕建設(shè)學(xué)習(xí)實踐載體：調(diào)整民用建筑經(jīng)營方向，著力推進EPC工程總包，提升科技創(chuàng)新能力，加快國際化經(jīng)營步伐。

2、統(tǒng)一學(xué)習(xí)實踐活動時間節(jié)點，確保步調(diào)一致

各公司應(yīng)嚴格根據(jù)各自制定的階段安排，參照中國海誠股份本次活動各階段和環(huán)節(jié)的時間節(jié)點與內(nèi)容來開展各項活動。學(xué)習(xí)調(diào)研階段時間為3月上旬～4月中旬；分析檢查階段為4月中旬～5月底；整改落實階段為6月初～6月底。